从申请CMMI3认证到完成评估，企业一般需要一年左右的时间，主要包括五个阶段:
1. 申请CMMI3认证。企业根据自身实力、公司规模、管理需要等因素，选择申请CMMI3认证，并确定参与评估的部门。
2. 选择主任评估师。主任评估师是认证评估的发起者和评估团队的领l导者。他应该拥有足够的经验、知识和技术来负责和领导评估活动。
3. 企业选择评估组成员、组建评估小组。首先，评估小组成员的选择包括识别有用的职员，评定他们的资格，从他们中选择人员作为评估小组成员。其次，当企业组建准备评估小组时，评估小组的领l导者有责任确保评估小组的成员为计划的评估活动的实施做好充分的准备。
4. 企业参与预评估。选择参与正式评估的项目，在预评估的过程中，从公司所有项目中选择项目参与评估，而不是全部项目。
5. 企业参与正式的评估。应评估人员的要求，在正式评估中从项目中获得证据。
CMMI评估的依据虽然说是CMMI模型，但是很多评估师对模型的理解并不完全一致，一定程度上还是依赖评估师个人的主观判断。笔者参与过几十个评估后发现，几乎每个评估师都有其自己的特点和关注点。因此评估时能够摸清评估师的特点对顺利通过评估至关重要。而企业一般没有评估师资源，对评估师知之甚少，因此企业自己找评估师进行评估，存在很大的风险。而一般当评估师对企业实施CMMI情况不了解的情况下，是不会同意进行评估的。咨询公司因为长期和评估师合作，对评估师都非常了解，评估师对咨询顾问也非常信任，因此咨询顾问能够找到合适的评估师为企业评估，保证评估的顺利进行。
企业需要专程研究评估活动和流程、评估团队的要求、各类细节的安排，确保评估流程顺畅。
为配合实施CMMI评估各项活动，企业需要频繁和评估团队沟通，从前期的系统自动抽样，到预评估要求和流程，再到了解评估师的要求和评估手法，细节极其多，加之可能不间断的调整，任何一项对从零开始探索的企业来说，都需要耐性并持续投入时间。
CMMI软件能力成熟度模型集成评估，在本世纪初便进入了中国市场，20年的时间过去，中国已经多年持续成为CMMI评估数量非常多的国家。在当前市场普遍追求快速的拿到证的需求推动下，自行申请并探索CMMI评估已经相当罕见，即便有，也缺少不了经验丰富的咨询老师在背后持续做模型讲解、辅导和培训，带企业走上改进之路。
以上信息由专业从事cmmi认证中心的启明认证于2025/8/19 16:01:41发布
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